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Cuando una marca no cuenta una historia que genere credibilidad, hay dos opciones: o no tiene una, o no sabe cómo hacerlo. En la economía cultural actual, no tener historia es un problema. Tenerla y no saber contarla, también. Contar tu historia no es marketing, es mostrar que hay algo real detrás. Y eso es […]

Todos aman a Pam

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De repente todas las marcas aman a Pamela Anderson. Las personas también. Las industrias también. Y la pregunta más importante no tiene que ver con ella, sino con el clima cultural que estamos atravesando. Cuando la tecnología avanza sobre todo lo que antes era nuestro —el tiempo, los objetos, la atención, la sensibilidad— aparece un […]

Nuestra Atención al Límite

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Vivimos sobreestimulados, sobreextendidos y subalimentados. La fatiga cognitiva ya no es un efecto secundario de la vida digital: es su estado permanente. No estamos dentro de una economía de la atención, sino en su colapso. Los números solo confirman lo que ya intuimos: la capacidad de atención promedio cayó a ocho segundos y pasamos más de […]

Crecimiento GPT

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Hace tiempo me pregunto qué significa crecer hoy. La primera imagen que aparece es casi automática: más locales, más productos, más campañas. Durante años esa ecuación funcionó. Pero el escenario actual deja claro que ese modelo se está agotando. Los mercados están saturados, las categorías comoditizadas y los consumidores expuestos a una sobreoferta de opciones […]

Entender, no entender, o ser el cambio cultural

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El mundo se divide en tres: los que entienden el cambio cultural, los que no lo entienden y los que son el cambio cultural. Es una división práctica: marca quién sigue siendo relevante y quién ya quedó atrás. El que entiende detecta a tiempo que los códigos de prestigio, consumo y pertenencia están mutando y ajusta su negocio en consecuencia. El que no lo […]

¿Por qué?

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“¿Por qué hacerlo? ¿Por qué hacerlo más difícil para vos?¿Por qué arriesgarte?¿Por qué ponerlo todo en juego? Con tanto espacio para fallar.¿Por qué te atreverías?En serio, ¡por qué!Podrías dar todo lo que tenés y aún así perder. Pero mi pregunta es:¿Qué pasa si no lo hacés? ajjajajaajajajjajjja!!” Just do it ¿Por qué Nike vuelve a hacerlo?¿Por […]

El Elefante y los Ciegos

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Los últimos días estuve leyendo una nota de Benedict Evans, que para mí es uno de los analistas de tecnología más lúcidos. Lo sigo porque tiene una mirada profunda y transversal, capaz de conectar lo coyuntural con el trasfondo de la cuestión. Esta vez hablaba de la IA, en particular de los modelos de lenguaje […]

De Aspiración a Inspiración

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En su origen latino, las palabras aspirar e insipirar comparten la raíz spirare (“respirar”), pero el prefijo cambia completamente el sentido: Aspirar: algo hacia lo que vas, que buscás alcanzar. Inspirar: algo que entra en vos, que recibís. Durante casi un siglo, las marcas operaron cómodas en lo aspiracional. La lejanía era parte del negocio: […]

La Máquina como Idea

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El mayor dilema al que hace frente el artesano-artista moderno es el de la máquina: ¿es la máquina una herramienta amiga o un enemigo que sustituye el trabajo de la mano humana? En la historia económica del trabajo manual cualificado, la maquinaria, que comenzó siendo una aliada, ha terminado a menudo como enemiga. Los tejedores, […]

Miopía, Hipermetropía y Ceguera Estratégica

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Hace unos días estuve leyendo a Rishad Tobaccowala y me encontré con un concepto que me pareció especialmente útil para pensar los desafíos actuales: la miopía estratégica. Él define la estrategia como “ventaja competitiva futura” y propone que tanto las empresas como las personas deberían partir de cuatro preguntas simples pero incómodas: cómo será el […]